在新墨西哥州的靠谱的电子游戏注册产业中书写你自己的故事.
我们的工作是为新墨西哥州创造就业机会.
影视行业提供的高薪工作通常不需要大学学位. 其中许多工作都需要可转移的技能, 比如木工, 会计和化妆艺术. 新墨西哥州的靠谱的电子游戏注册和电视行业提供了数千个平均年薪近60美元的工作岗位,000. 这个行业是否适合你, 一份工作可以成为一个令人兴奋和回报丰厚的行业的终身职业.
通过我们的培训计划开始或推进您的靠谱的电子游戏注册事业.
新墨西哥州是一个老牌的, 通过我们强大的培训计划,多元化的劳动力正在迅速扩大. 我们鼓励各行各业的新墨西哥人参与到这个快速发展的行业中来. 培训项目包括:
新墨西哥媒体学院正在寻求与学院的合同职位,以满足以下工作范围. 这个职位是全职的, 每周工作40小时或更长时间,并向执行主任和副主任报告. 该职位将需要与几个国家机构协调,并亲自出席办公室. 请向靠谱的电子游戏注册办公室提交一份 详细简历及年薪要求.
承包商将利用全州人力资源部门的专业知识管理日常财务事务, 新墨西哥经济发展部(NMEDD)媒体学院的会计和报告系统(SHARE),以确保商品和服务的采购,并协调和监督与媒体学院相关的预算. 承包商将与媒体学院执行主任密切合作, 副主任, 副主任, 以及新墨西哥靠谱的电子游戏注册办公室(NMFO)的高级管理人员.
承包商将与NMFO和NMEDD的行政事务司合作,确保采购订单和付款得到及时处理. 每月预算报告将通过电子邮件发送给媒体学院主任和NMFO高级工作人员.
承包商将被要求协调订购供应品, 起草合同, 起草征求建议书, 获取报价, 购买请求, 采购订单, 支付流程, 差旅申请和差旅报销,跟踪预算. 承包商还将负责管理合同和征求建议书的财政部分.
*所有标书必须印有公司抬头,方可考虑
新墨西哥媒体学院(NMMA)制作总监
职位概述:
NMMA的生产主管, 通过为生产团队和项目的行政和支持人员提供战略领导和方向,在推动工作培训和职业发展的成功方面发挥关键作用. 向执行主任和副主任报告, 生产主管与工会代表合作, 部门经理, 教育合作伙伴联盟(CEP)代表, 对媒体供应商和制作团队进行有效的培训, 高效的生产流程, 遵守NMMA的工会要求和安全. 这是一个关键的领导职位,需要有丰富的生产经验, 培训项目开发专业知识, 以及对未来媒体工作人员赋权的热情. 此职位远程工作, 培养一个灵活和自主的工作环境,以支持生产力,同时保持有效的协作和团队合作.
职责:
资格:
*所有标书必须印有公司抬头,方可考虑
工作范围:课程与评估顾问
新墨西哥媒体艺术团体(NMMAC)
介绍
新墨西哥媒体学院(NMMA)正在寻求合格和有经验的教育顾问担任首席课程和评估顾问. 顾问将集中精力促进最终设计, 审查, 以及评估一个全面的培训框架,该框架旨在为新墨西哥媒体学院(新墨西哥媒体学院)的初级船员带薪实习做准备.
工作范围
首席课程与评估顾问将承担以下职责:
1. 实习准备能力架构发展:
2. 实习准备和实习后评估框架的发展:
3. 评估及报告:
资格
1. 相关专业硕士以上学历, 具有高等教育课程设计和评估经验.
2. 5年以上高等教育行政工作经验, 专门从事课程开发和评估.
3. 有成功开发和实施课程和评估的良好记录, 最好参加过职业或技术培训项目.
4. 优秀的沟通能力, 包括书面和口头, 与不同利益相关者进行有效合作.
提交指南:
截止日期:2023年9月15日
提案长度:不超过2页,用印有组织抬头的信纸
工作范围:实物生产主管
概述实物生产主管在 新墨西哥媒体学院 负责监督实物生产的各个方面, 从前期生产计划到后期生产交付成果. 这个角色具有教育和培训方面的内容, 其中包括与教育团队合作,让学生参与生产活动. 该职位将与执行主任密切合作, 副主任, 生产商, 部门主管要确保生产的所有物理元素都符合创意愿景, 教育目标, 预算限制.
持续时间该合同将持续12个月,但须经审查和续订.
责任
预生产
1. 预算规划和管理:与执行主任合作, 副主任, 和制作人建立并遵守制作预算.
2. 调度:与执行董事一起制定生产计划, 副主任, 和生产者.
3. 资源分配:分配必要的资源,如人员、设备和地点.
4. 物流规划:规划和管理物流,包括许可证、保险和法律许可.
5. 教育协作:与教育团队合作,将学生的培训机会纳入生产计划.
生产
1. 现场管理:监督所有现场操作,确保效率, 安全, 以及教育价值.
2. 质量控制:保持高生产价值, 确保最终产品符合质量标准.
3. 团队协调:各部门之间的协调, 比如艺术, 相机, 照明, 声音, 和衣柜,以确保无缝执行.
4. 问题解决:主动识别和解决现场问题.
5. 教育监督:提供指导和监督学生参与物理生产任务.
6. 合规性:确保生产符合工会规定, 健康和安全法, 及其他相关法例.
后期制作
1. 资产管理:监督实物资产的编目、存储和潜在的重用.
2. 包装报告:创建并分发详细说明生产支出的包装报告, 挑战, 成功, 以及教育成果.
3. 反馈循环:与后期制作团队和教育部门合作,确保物理元素顺利过渡到后期制作过程.
关键绩效指标(kpi)
1. 预算的依从性
2. 按计划完成项目
3. 船员和工作人员满意度评分
4. 达到教育目标
5. 最终产出的质量,由内部和外部评审评估
可交付成果
1. 全面的生产前计划,包括教育成分
2. 每周生产状况报告
3. 每月预算报告
4. 生产结束包装报告与教育成果
5. 资产目录
付款及补偿
补偿方案将在合同谈判中讨论. 付款将取决于实现与kpi一致的里程碑.
报告结构
实物生产主管将直接向执行主任和副主任报告, 但有一项谅解,即他们也可向执行主任和副主任指定的其他制片人报告.
杂项
1. 可根据需要出差.
2. 必须能偶尔在周末和晚上工作.